Dr. Markus Baumanns

„Never waste a good crisis!“ Krisen und Unsicherheiten sind allgegenwärtig – wirtschaftlich, geoökonomisch, geostrategisch und im Klimawandel. Digitale Transformation und Geschäftslogiken erschüttern alte Gewissheiten und erzeugen gewaltige Umbrüche in Unternehmen. Zugleich ist das ist die Zeit, in der Neues entsteht. Die Künstliche Intelligenz entwickelt sich in rasender Geschwindigkeit. Überkommene Strukturen machen neuen Ideen und ungewöhnlichen Ansätzen Platz. Arbeitsmethoden werden schneller. Zusammenarbeit und Kooperationen entstehen. Wir probieren mehr aus.

Wie Führungskräfte Transformationen von Geschäftsmodellen und Organisationen meistern können, steht im Zentrum der Vorträge von Markus Baumanns. Strategieerarbeitung in Zeiten großer Unsicherheit. Organisationsentwicklung in Zeiten, in denen das Organigramm als Abbild der Hierarchie- und Kontrollgläubigkeit der industriellen Massenfertigung ausgedient hat. Führungskräfte, die - selbst verunsichert – Orientierung und Zuversicht ausstrahlen müssen. Gegensätze und Spannungsfelder, die unseren Führungsalltag ausmachen: Damit beschäftigt sich Markus Baumanns seit 15 Jahren als Unternehmer, Berater, Bestsellerautor, Kolumnist und vielgefragter Redner.

Markus Baumanns hat im Laufe seiner internationalen Karriere zwei erfolgreiche Unternehmen, zwei internationale Eliteuniversitäten und zwei renommierte Stiftungen und Think Tanks in Deutschland und in den USA konzipiert, gegründet und operativ verantwortet. Nach fünf Jahren als Diplomat im Auswärtigen Amt, zehn Jahren an der Spitze der Bucerius Law School und der ZEIT-Stiftung in Hamburg hat der promovierte Historiker 2010 gemeinsam mit einem Partner die company companions ins Leben gerufen, die große mittelständische Unternehmen bei strategisch wichtigen Veränderungsprozessen in den Themen Strategie, Organisation und Führung fordern und begleiten. Er ist aktives Aufsichtsratsmitglied und aktiver Gesellschafter in den Unternehmensbeteiligungen der company companions in Bau-, Landwirtschaft-, Technologie- und KI gestütztem Dienstleistungssektor. In seinem monatlichen Newsletter „Unsicherheit umarmen“ lässt sich eine wachsende Fangemeinde von mehreren tausend Lesern von inspirierenden und Mut machenden Anregungen anstecken. Sein jüngstes Buch „Enterprise Playbook. Das wegweisende Arbeitsbuch für Strategen, Macherinnen und Gestalter“ (mit dem Team der company companions) ist 2024 im Murmann Verlag erschienen. Zweimal im Jahr lernt und lehrt er an der Harvard Business School und an der Stanford Graduate School of Business in Kalifornien.

Themen (Auswahl)

• „Jetzt ist die beste Zeit für das, was wir bisher für unmöglich gehalten haben.“ Strategieentwicklung in Unsicherheit.
• Vom Organigramm zum Dynamogramm: Organisationsentwicklung im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz
• Transformation im Unternehmen meistern
• Wozu brauchen wir noch Führung in zeiten von Künstlicher Intelligenz?
• Mythos Fachkräftemangel