CHAN Christiane Haasis und Angela Nelissen - Ein Akronym für Jobsharing

Hinter dem Akronym CHAN verbirgt sich weder eine chinesische Kampfsportart noch ein eine Person, die man aus dem Bereich der Kunst, Literatur oder Wissenschaft kennen müsste. Es sind die Anfangsbuchstaben von Christiane Haasis und Angela Nelissen, die als UNILEVER-Managerinnen sich einen Geschäftsführungsbereich teilen. Dieses Jobsharing-Duo spricht über die Erfahrungen, Erfolge, Lehren sowie über eine Arbeitswelt-Zukunft, die für CHAN bereits Gegenwart darstellt. 

Seit 15 Jahren beweist dieses innovative Führungsmodell CHAN, dass Teamarbeit, Agilität und flexible Arbeitsstrukturen kein Problem darstellen müssen. Statt als Einzelpersonen aufzutreten, agieren Christiane Haasis und Angela Nelissen als Einheit - mit einer gemeinsamen E-Mail-Adresse und abgestimmten Verantwortlichkeiten. Ihr Erfolg zeigt sich nicht nur in der Leitung des gesamten Eis- und Teegeschäfts bei Unilever, sondern auch in ihrer Rolle als Vorbilder für moderne Arbeitskultur und Shared Leadership. Als Initiatorinnen der „Generation Jobshare“ setzt sich CHAN für lebensphasengerechtes Arbeiten ein. Sie inspirieren Unternehmen mit praxisnahen Einblicken in geteilte Verantwortung auf C-Level. In ihren Vorträgen - darunter „15 Jahre Jobshare – ein Weg zu neuem Leadership“ oder „Think Twice, Laugh Longer – zu zweit wird Führen einfach“ zeigen sie, wie Unternehmen von Shared Leadership profitieren können. Internationale Konferenzen wie die „Xing New Work Conference“ oder Konzerne wie Microsoft laden CHAN als Speaker und Inspiration ein, um Führung neu zu denken und innovative Arbeitsmodelle voranzutreiben.

Vortragsthemen:

- Shared Leadership - ein LiveBeispiel und wie es gelingen kann.
  FÜR mehr Kollaboration, Mut, Zusammenarbeit, Flexibilität, Diversität & Equity, Zeitgerechtigkeit, Lebensphasiges Arbeiten von GenZ bis Boomer.
  GEGEN Ego, Einsamkeit, Erschöpfung und Einseitigk