CHAN CHAN - Ein Akronym für Christiane Haasis und Angela Nellissen

CHAN ist weder eine chinesische Kampfsportart noch ein Name, den man aus Kunst, Kultur oder Wissenschaft kennen müsste. Es ist ein Name, der das Akronym aus den Namen aus Christiane Haasis und Angela Nelissen darstellt, die sich als UNILEVER-Managerinnen eine Führungsposition teilen.

Seit 15 Jahren beweist das innovative Führungsmodell CHAN, dass Teamarbeit, Agilität und flexible Arbeitsstrukturen kein Problem darstellen müssen. Statt als Einzelpersonen aufzutreten, agieren Christiane Haasis und Angela Nelissen als Einheit - mit einer gemeinsamen E-Mail-Adresse und abgestimmten Verantwortlichkeiten. Ihr Erfolg zeigt sich nicht nur in der Leitung des gesamten Eis- und Teegeschäfts bei Unilever, sondern auch in ihrer Rolle als Vorbilder für moderne Arbeitskultur und Shared Leadership. Als Initiatorinnen der „Generation Jobshare“ setzt sich CHAN für lebensphasengerechtes Arbeiten ein. Sie inspirieren Unternehmen mit praxisnahen Einblicken in geteilte Verantwortung auf C-Level. In ihren Vorträge  - darunter „15 Jahre Jobshare – ein Weg zu neuem Leadership“ oder „Think Twice, Laugh Longer – zu zweit wird Führen einfach“ zeigen sie, wie Unternehmen von Shared Leadership profitieren können. Internationale Konferenzen wie die „Xing New Work Conference“ oder Konzerne wie Microsoft laden CHAN als Speaker und Inspiration ein, um Führung neu zu denken und innovative Arbeitsmodelle voranzutreiben.

Thema:

Shared Leadership - ein Live-Beispiel und wie es gelingen kann. 

FÜR mehr Kollaboration, Mut, Zusammenarbeit, Flexibilität, Diversität & Equity, Zeitgerechtigkeit, Lebensphasiges Arbeiten von GenZ bis Boomer.
GEGEN Ego, Einsamkeit, Erschöpfung und Einseitigkeit