Digitale Transformation und Geschäftslogiken, Corona-Krise und Klimawandel erschüttern alte Gewissheiten und erzeugen gewaltige Umbrüche in Unternehmen. Wie Führungskräfte diese fundamentale Transformation von Geschäftsmodellen meistern können, steht im Zentrum der Vortragstätigkeit von Markus Baumanns. Das Organigramm, Abbild der Hierarchie- und Kontrollgläubigkeit der industriellen Massenfertigung in Linie, hat endgültig ausgedient. An seine Stelle rückt das Dynamogramm®, die Darstellung eines Führungsverständnisses und einer Organisation, die wir brauchen, um erfolgreich durch Zeiten von Unsicherheit zu navigieren. Hier steht die Unternehmensleitung nicht oben auf einer Pyramide, sondern in der Mitte und ist verantwortlich für reibungslose Zusammenarbeit. Sie sieht sich als fordernder Coach bester Fach- und Führungskräfte. Diese sind nicht in Kästchen zusammengepfercht, die abteilen und sich an Schnittstellen abarbeiten, sondern in Teams organisiert, die in dauerhafter Interaktion untereinander stehen und sich je nach Projekt und Kunde immer wieder neu zusammensetzen. Der Kunde – in einem Organigramm nicht zu finden – arbeitet mit an Lösungen. Klare Verantwortlichkeiten, Regeln und die Selbstdisziplin agiler Arbeitsweisen prägen ein dynamisches Verständnis einer Organisation, die sich laufend an Veränderungen anpasst. Markus Baumanns geht in seinem Vortrag „Vom Organigramm zum Dynamogramm“ genau auf diese Punkte ein.

Markus Baumanns hat im Laufe seiner internationalen Karriere zwei erfolgreiche Unternehmen, zwei internationale Eliteuniversitäten und zwei renommierte Stiftungen und Think Tanks in Deutschland und in den USA konzipiert, gegründet und operativ verantwortet. Nach fünf Jahren als Diplomat im Auswärtigen Amt, zehn Jahren an der Spitze der Bucerius Law School und der ZEIT-Stiftung in Hamburg hat der promovierte Historiker 2010 gemeinsam mit einem Partner die company companions ins Leben gerufen, die große mittelständische Unternehmen bei strategisch wichtigen Veränderungsprozessen in den Themen Strategie, Organisation und Führung fordern und begleiten. Daneben hat er eine Gesellschaft gegründet, die im Agrar- und Immobiliensektor in Südamerika investiert und ein Start-up im Pharmabereich aufgebaut.

Markus Baumanns ist Kolumnist, u.a. im Handelsblatt und im Hamburger Abendblatt sowie Bestsellerautor. Seine jüngstes Buch: „Kick-off. Auf Entdeckungsreise zur Organisation der Zukunft“, ist 2019 im Haufe-Murmann Verlag erschienen.  

Themen 

• Vom Organigramm zum Dynamogramm
• Erfolgreich führen im digitalen Zeitalter 
• Wie meistern wir die digitale Transformation? 
• Mythos Start-up und was wir daraus lernen 
• Sehnsucht agile Organisation. Wie der Traum zur Realität wird  
• Organisation der Zukunft