Wirtschaft im Umbau: Einige Firmen investieren längst in die Zukunft

Die deutsche Wirtschaft steckt in einer schwierigen Phase. Doch bei genauerer Betrachtung ist das Bild deutlich differenzierter, als es die allgemeine Krisenstimmung vermuten lässt. Laut einer Umfrage der „Welt am Sonntag” unter großen deutschen Unternehmen planen zwar 21 der 72 antwortenden Firmen Stellenabbau. Doch  weit mehr - nämlich 32 - expandieren und wollen neue Arbeitsplätze schaffen. Interessant ist, dass besonders Teile der Automobil- und der klassischen Industrie unter Druck stehen, während Unternehmen aus den Bereichen Rüstung, Energie, Gesundheit, Hightech und Luftfahrt oft deutlich wachsen. Hinter diesen Verschiebungen stehen technologische Veränderungen, neue Nachfragen, geopolitische Entwicklungen und der Einsatz von KI. Solche Verschiebungen beobachtet auch der Zukunftsforscher und Keynote-Speaker Mathias Haas. Er bezeichnet sich selbst nicht als klassischen Zukunftsforscher; ihm ist der Begriff „Trendbeobachter“ lieber. Haas beschäftigt sich mit Megatrends, Zeitgeist und strategischer Vorausschau. Sein Ansatz richtet sich vor allem an Unternehmen, die Veränderungen nicht erst dann registrieren wollen, wenn ihr eigenes Geschäftsmodell bereits betroffen ist.

Haas versteht es, komplexe Entwicklungen auf konkrete Auswirkungen zu reduzieren, dabei aber auch neue Chancen zu identifizieren und zu zeigen, wann aus passivem Beobachten aktives Handeln werden muss. Dabei definiert er Zukunftsfitness nicht so sehr als die Fähigkeit, die Zukunft möglichst genau vorherzusagen; vielmehr ist sie für ihn die Kompetenz, unterschiedliche Entwicklungen frühzeitig einzuordnen und daraus Entscheidungen für die Gegenwart abzuleiten. Mathias Haas vermittelt in seinen Keynotes bei Ramsauer Rednermanagement genau diesen Ansatz, wie die Themen Zukunft, Trends, Innovation und KI beweisen: „Zukunft im Umbruch – Orientierung statt Stillstand“, „Ihr individuelles MegaTrend-Update!“, „KI: Von Daten zu Taten“ oder „Zukunftsresilienz – Die Macht der Trendbeobachtung“. Mithilfe zahlreicher Praxisbeispiele und innovativer Geschäftsmodelle macht Mathias Haas abstrakte Entwicklungen greifbar und zeigt Unternehmen, wie sie aus gesellschaftlichem, technologischem und wirtschaftlichem Wandel konkrete Handlungsoptionen entwickeln können. Seine Botschaft: Das größte Risiko ist nicht die Veränderung, sondern das Festhalten am Status quo.