Dr. Alexander Fink

Zukunft war gestern. Seit mehr als 25 Jahren stemmt sich Dr. Alexander Fink gegen die Verengung der Perspektive auf eine einzige Zukunft. Mit dem Szenario-Management unterstützt er Unternehmen, Organisationen und öffentliche Einrichtungen im In- und Ausland beim Umgang mit ungewissen und komplexen Zukünften. In seinen Vorträgen nimmt der Wirtschaftsingenieur die Zuhörer mit auf die Reise in die Zukunft. Dazu kombiniert er die Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Themenfeldern mit methodischem Tiefgang und anschaulichen Rück- und Ausblicken sowie Perspektivwechseln.

Dr. Fink ist Gründer und Vorstand der ScMI Scenario Management International AG. Als einer der Marktführer für die Entwicklung und Anwendung von Zukunftsszenarien unterstützt die ScMI AG Unternehmen und Organisationen bei der Orientierung in ungewissen Umfeldern sowie der Erstellung visionärer Strategien und Geschäftsmodelle. Dabei hat die ScMI AG mit mehr der Mehrzahl der deutschen TOP100-Unternehmen sowie mit innovativen Marktführern und öffentlichen Einrichtungen zusammengearbeitet und zahlreiche renommierte Zukunftsstudien erstellt – zuletzt die Post-Corona- sowie die NewGlobal-Szenarien. Dr. Fink ist Autor mehrerer Bücher, darunter das „Handbuch Innovative Wirtschaftsförderung“ (2021), „Deutschland neu denken“ (2018), „Szenario Management“ (2016) und das „Handbuch Zukunftsmanagement“ (2011). Er engagiert sich an verschiedenen Hochschulen sowie im Rahmen der Initiative „D2030 – Deutschland neu denken“. 2013 wurde er für ausgewählte Szenario-Arbeiten mit dem Preis der Deutschen Marktforschung ausgezeichnet.

Themen

• Zukunft war gestern – Warum wir in „Zukünften“ denken sollten, und wie wir mit Szenarien robuster entscheiden.
• Szenario-Management – Strategisch entscheiden in unsicheren und komplexen Umfeldern
• New Global Scenarios – Perspektiven für Globalisierung, Sicherheit und die neue Weltordnung
• Deutschland neu denken – Wie sich Gesellschaft, Politik und Wirtschaft verändern
• Politik 2030plus – Zwischen Orchestrierung, Polarisierung und Populismus
• KI-basierte Arbeitswelten
• Handel 2035 – Was uns acht Szenarien darüber verraten, wie wir einkaufen werden
• Smart Cities, Smart Regions – Die Zukunft von Städten, Innenstädten und ländlichen Räumen
• Szenarien und Transformationspfade für die Mobilität in urbanen und ländlichen Räumen
• Die Zukunft des Tourismus (mit der Möglichkeit für Fokus auf Städtetourismus oder Gesundheitstourismus)
• Szenarien und Disruptionen in der Land- und Ernährungswirtschaft – und was dies für die Transformation von Branchen und Regionen bedeutet
• Health Data Scenarios – Wie sich digitale Gesundheitssysteme entwickeln könnten

Publikationen

• Handbuch Innovative Wirtschaftsförderung (Springer, 2. Auflage, 2021)
• Deutschland neue denken – Acht Szenarien für unsere Zukunft (Oekom, 2018)
• Szenario-Management – Von strategischem Vorausdenken zu zukunftsrobusten Entscheidungen (Campus, 2016)
• Handbuch Zukunftsmanagement (Campus, 2. Auflage, 2011)
• NewGlobal-Szenarien (Link)
• Post-Corona-Szenarien (Link)
• Szenarien Politik 2030plus (Link)